重庆川田木门：企业想要收益好店面分配很重要|川田动态|川田门业-www.凯发

文章出处：川田门业人气：-发表时间：2016-09-29 00:00:00【】

摘要 : 在现在的销售中，消费产品只是消费中的一部分，良好的服务品质以及店面的分配都很重要，如何分配店面关系到客户观看产品的思路和角度，那么该如何做好店面分配呢？

在现在的销售中，消费产品只是消费中的一部分，良好的服务品质以及店面的分配都很重要，如何分配店面关系到客户观看产品的思路和角度，那么该如何做好店面分配呢？

树立木门门店利润指标

树立利润指标为导向的木门专卖店宗旨，根据木门专卖店外部竞争环境的动态变化，做出迅速反应，对店铺创造利润的各方面资源进行分类配置和利润指标量化，把店铺利润指标进行分解，这种分解不包含促销资源的额外配置，从木门专卖店主管到营业员，按照所销售木门品类的利润情况及员工的职能等级进行合理的分配。

建立良好激励保障体制

另外，在经营木门专卖店时，一个好的导购员是成功的木门专卖店的第一因素。建立良好的激励和保障体制，最大可能激励导购员的服务热情和提供保障，才能出现最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉商品知识。了解产品的卖点和了解消费者的需求，协助消费者找到满足其需求的商品。现在消费者购买的不只是产品，更多的是考虑服务。好的服务能够带动销售。